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苏州工业园区

更新时间:2022-06-01  浏览数:

当前,世界经济正在发生深刻调整,外部环境发生深刻变化。民营企业搭乘全球经济的列车,可谓机遇与挑战并存:既可以拥抱更广阔的市场,也可以面临越来越复杂的局面。

记者在调查中发现,无论是产品的全球营销,还是人才的全球选拔,还是企业的全球布局……45家企业中采用全球化战略的“冠军企业”占比超过80%,这也它给了我们一个明确的启示——过去,全球化主要是大企业的事情;如今,全球化已成为各种规模企业都需要面对的现实选择。积极融入世界,在风雨中“跳动”成长,是民营企业做大做强的重要路径。

拥抱世界,“扬帆远航”

12月19日苏州私家调查公司,信达生物制药(苏州)有限公司与美国因赛特公司达成战略合作和独家开发协议,共同推进“派米加替尼(FGFR1/2/3抑制剂)”的临床开发和3种单药或联合疗法在中国的商业化。

这是“信达生物”继与美国“Lilly”、“Adimab”、韩国“Hanmi”等公司合作之后的又一重大国际合作。这家公司由海归人才于德超博士于2011年创立,致力于治疗肿瘤等重大疾病的创新药物的研发、生产和销售。短短七年,已成为中国生物制药行业的领跑者。

“打造国际级团队,运用国际资本,搭建国际级技术平台苏州侦探价格,开发面向国际市场的产品。”在“信达生物”首席运营官周勤伟看来,企业的快速崛起离不开坚持“四个国际化”的发展道路。

与“信达生物”一样,融入世界,成为大多数民营“冠军企业”的重要增长动力。从具体路径看,除了“引进来”,选择“走出去”、拥抱更广阔市场的民营“冠军企业”也不少。

在常州,江苏海鸥冷却塔有限公司总经理吴竹平向记者坦言,冷却塔研发制造本身就是一个“细分行业”,同行众多,国内市场已经成长空间有限。 2013年,“一带一路”倡议提出,“海鸥”发展进入快车道。同年,公司在马来西亚成立了第一家海外子公司“海鸥”亚太公司,迈出了进军国际市场的第一步。通过参与全球竞争,目前“海鸥”产品已出口到30多个国家和地区,海外最终客户多为世界500强企业。

“走出去也打开了更大的市场。”本报课题组特聘专家、江苏省社会科学院社会政策研究所副所长王树华指出,虽然当前全球形势较为复杂,但随着新兴国家经济实力的增强持续增长,世界市场的潜在空间不断增加。从全球范围来看,即使是很小的细分市场也将拥有相当大的市场容量。

“风雨兼程”,直面挑战

虽然全球市场是一块“诱人的蛋糕”,但并不是每个人都有能力“吃掉它”。选择全球化,也意味着承受随之而来的各种“风雨”的洗礼。

首先,总体而言,中国,尤其是江苏的低成本比较优势正在逐渐丧失竞争优势。

江苏鹏飞集团总裁王家安深有体会。成立于1950年代的“江苏鹏飞”,其核心产品“回转窑”已占据全球四分之一的市场份额,但公司也面临着日益严峻的成本压力。水平在提高,人工成本也在降低。”

在王嘉安看来,“在全球化的过程中,难免会经历起起落落。面对挑战的关键是不断寻找新的方式来提高利润率。”

今年6月,实际生产水泥3000吨/日的“江苏鹏飞”总承包生产线在土耳其阿勒建成投产。这个合同额5000万美元的“交钥匙”项目,包括石灰石破碎、水泥包装运输、工程设计、设备采购与供应、机电设备安装调试到人员培训等一体化项目,是“江苏鹏飞”项目。从纯装备制造向服务制造延伸的探索。 “我们正着力打造以大型工业窑炉和节能粉磨设备为核心的总承包产业链,提升自身优势,提升国际竞争力。”王嘉安说。

全球市场的差异和变化也是对企业适应能力的重大挑战。

作为全球领先的高性能纤维经编复合材料制造商,常州宏发纵横新材料科技有限公司深知全球市场的复杂性。 “每个国家的法律和政策都不一样,税收不一样,规定不一样,风俗不一样,进入一个新的市场,一定要做好充分的准备。”公司副总经理季建强说。


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